Stijn van der Erf: De Duurzaamheidsprofessional die gemeenten helpt vooruitgang te boeken in de Energietransitie

Mijn naam is Stijn van der Erf. Ik heb de studie Sociale Geografie en Planologie afgerond, waarbij ik al snel in aanraking kwam met de thema’s energietransitie en klimaatadaptatie. Dit wekte mijn interesse, en daarom besloot ik een master te volgen in Spatial Sustainability Studies. Daarin leer je over de grotere problemen van klimaatverandering en hoe deze zich verhouden tot de mens in de stad. Hoe zorg je ervoor dat een stad klimaatbestendig wordt? Tijdens mijn masterscriptie deed ik onderzoek naar de energietransitie op Schiphol. Hier kwam ik echt in contact met de complexiteit van de energietransitie: de verschillende belangen, de betrokken stakeholders, en hoe je die samenbrengt.

Ik ben bij Triple terechtgekomen omdat ik op zoek was naar mijn eerste opdracht als afgestudeerde. Wat me meteen aansprak bij Triple is de persoonlijke klik die we hadden. Het lijkt me een geweldige kans om binnen het fysieke domein aan verschillende projecten te werken en meer ervaring op te doen.

Mijn passie voor duurzaamheid en de energietransitie is echt gegroeid tijdens mijn studie, met name tijdens mijn masterscriptie. Daarin kon ik diepgaand onderzoek doen naar de complexe vraagstukken in dit vakgebied. Ook mijn onderzoek naar het Nimby-effect rondom windmolens tijdens mijn bachelor heeft een grote rol gespeeld.

Wat me vooral fascineerde was het werken met verschillende stakeholders. Het gaat er niet alleen om wat technisch of economisch de beste oplossing is, maar ook om hoe je rekening houdt met de sociale en ecologische aspecten. Dat evenwicht vinden tussen de belangen van verschillende groepen terwijl je werkt aan duurzame oplossingen, heeft mijn enthousiasme voor dit vakgebied enorm aangewakkerd.

Een van de grootste uitdagingen die me veel heeft geleerd, is het zelfstandig opstellen van strategische plannen, zowel bij de gemeente Uithoorn als tijdens mijn masterscriptie. Het zelfstandig werken en het dragen van verantwoordelijkheid voor het proces heeft mijn proactieve aanpak en probleemoplossend vermogen enorm versterkt.

Daarnaast heb ik als energiecoach veel geleerd van het omgaan met verschillende soorten mensen. Iedere stakeholder heeft zijn eigen belangen en wensen, en het was een uitdaging om deze te behartigen. Dit vergde sterke communicatieve vaardigheden en het vermogen om empathie te tonen. Ook tijdens mijn bestuursfunctie bij de studentenvereniging heb ik waardevolle organisatorische vaardigheden opgedaan, zoals plannen, notuleren en het leiden van vergaderingen.

Een project waar ik echt trots op ben, is het onderzoek dat ik voor mijn masterscriptie deed naar de energietransitie op Schiphol, dat ik met een 8 heb afgerond. Het voeren van 19 interviews met stakeholders zoals vertegenwoordigers van het ministerie en zelfs de secretaris van Lodewijk Asscher, voorzitter van de Duurzame Luchtvaarttafel, gaf me waardevolle inzichten in de complexe belangen binnen de verduurzaming van de luchtvaartsector. Mijn aanpak was gericht op grondig onderzoek en het samenbrengen van verschillende perspectieven, zodat mijn analyse zowel theoretisch als praktisch relevant was.

Ook ben ik trots op mijn werk bij de gemeente Uithoorn, waar ik verantwoordelijk was voor de realisatie van containertuintjes. Het betrekken van bewoners bij het vergroenen van hun leefomgeving en zwerfafval tegen te gaan door tuintjes rond afvalcontainers te plaatsen, leverde niet alleen een positieve impact op voor het milieu, maar versterkte ook de betrokkenheid van de gemeenschap.

In de samenwerking met stakeholders is het voor mij essentieel om een open houding te hebben en echt te luisteren naar hun behoeften. Door vragen te stellen en actief te luisteren, kan ik de verschillende standpunten beter begrijpen en zorgen dat alle betrokkenen zich gehoord voelen. Regelmatige feedback is ook cruciaal, zodat ik tijdig kan bijsturen en iedereen zich betrokken voelt. Transparantie en toegankelijkheid zijn belangrijk in het proces van samenwerken aan duurzame oplossingen.

Om mijn inhoudelijke kennis en organisatorische vaardigheden te combineren, blijf ik mezelf voortdurend ontwikkelen op het gebied van energietransitie en klimaatadaptatie. Ik zorg ervoor dat ik altijd op de hoogte ben van de laatste ontwikkelingen, zodat ik goed onderbouwde beslissingen kan nemen. Daarnaast zorg ik ervoor dat ik mijn kennis effectief toepas binnen de gemeentelijke organisatie waar ik werk, waar naast inhoudelijke expertise ook strategisch denken en samenwerking belangrijk zijn. Mijn ervaring met administratief werk en mijn oog voor detail helpen mij projecten gestructureerd en efficiënt uit te voeren.

Mijn bijdrage aan de toekomst van de energietransitie zie ik vooral in het betrekken van inwoners. Het creëren van draagvlak is essentieel voor het succes van duurzame projecten, en ik zie het als mijn rol om te helpen bij het opbouwen van begrip en betrokkenheid. Ook netcongestie zie ik als een belangrijke uitdaging voor gemeenten. Samenwerken met verschillende partijen, van overheden tot netbeheerders en lokale gemeenschappen, is essentieel om hier oplossingen voor te vinden. Ik wil hierin een verbindende rol spelen en ervoor zorgen dat we gezamenlijk stappen zetten naar een duurzamer energiesysteem.

Wat mij onderscheidt als professional in de energietransitie is mijn discipline, proactiviteit en mijn vermogen om zelfstandig te werken. Ik ben iemand die grondig te werk gaat en zorgt dat projecten van A tot Z goed worden uitgevoerd. Ik wacht niet af, maar neem initiatief om problemen op te lossen en processen in gang te zetten. Bovendien heb ik een sterk luisterend vermogen, waardoor ik in staat ben om de belangen van verschillende stakeholders effectief mee te nemen in mijn werk. Dit maakt mij een waardevolle toevoeging binnen elk team.